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美松深圳业务会议，提升业务团队效能

假期归来，在新的第四工作季度的第一天，2024年10月8日美松深圳公司就召集销售一部的业务同事召开会议，旨在提升业务团队的整体效能和竞争力。 会议一开始，陈董事长就目前业务流程进行梳理并简化流程，着重强调深圳市美松智能设备有限公司要发挥好对外窗口的职能，所有的生产任务都由精英团队打造的美松集团长沙美松来承接，发挥好深圳和长沙团队及地理优势，各自分工明确，简化流程，提升协作效率和市场响应速度，服务好每一个客户，从而在竞争激烈的市场环境中保持优势！管理层每天也会通过美松erp系统查看每个动态，保障客户的每一个诉求得到回应。 本次会议除了讨论公司未来的发展方向外，还着重提到我们内部管理机制的优化，要通过实施优胜劣汰的业务淘汰制度，旨在为有能力并愿意挑战自我的员工创造更多机会，同时优化团队结构，淘汰一部分表现平平的员工。公司希望销售部门内部末位淘汰制度，也会从多个维度来考核员工，包括但不限于销售额、回款情况、还有团队意识等等，能更好的激励员工发挥潜力，推动整体业务的发展。同时，会议中提到的业务流程梳理和独立销售思维的要求，也表明了公司对销售团队专业能力及销售人员自身的业务素质的重视。 大家都知道企业的竞争力源自于高效的团队与卓越的个人能力。为此，深圳美松将在接下来的工作中，着重推进内部竞争机制，激励员工不断提升自我。在优胜劣汰的政策下，公司将设定明确的业绩标准，以确保每位员工都能在既定的目标下追求卓越。 美松自成立以来始终坚持以人为本的管理理念，未来将加大对员工的培训与支持力度，以使每位团队成员能够适应新的业务要求和市场挑战。我们相信，通过这一系列的措施，深圳美松定将迎来更加辉煌的发展篇章。我们也欢迎更多的优秀精英加入，项目咨询请联系：市场部18033404070、应聘咨询请联系：人事部13302436497。 美松品牌创建于2006年，美松集团由8家子公司，2个研发团队组成。美松是一家以票据打印机及扫描为核心的多元化、智能化、定制化一站式pg电子直营站的解决方案为基础的中国科创型高新技术企业，涉及智能自助终端、新零售、新政务、工业自动化四大领域。以“专业、创新、诚信、服务”的企业价值观为全球客户服务的集团化公司。目前拥有320多名在职员工，其中核心研发人员超80人。美松集团坐落于广东深圳和湖南长沙。拥有办公面积4千平米，生产面积4万平米。美松以研发为核心，依托高层次的人才团队和卓越的创新技术，从钣金、贴片、组装、测试、老化全产业链研发生产产品。自主产品知识产权达100%，现有发明、软著、专利二百多项并持续递增，拥有iso体系，产品通过了ccc、节能、ce、rohs、fcc、ul等认证，专为客户提供odm/oem整体pg电子直营站的解决方案。美松产品遍布全球，被广泛应用于医疗、交通、政务、户外标识、电力电网、金融、扫码支付、便民终端、影院、自助收银、商超等扫描打印领域。美松集团诚招并欢迎全球代理商和经销商来华参观、实现合作共赢。

长沙美松会议

2024年9月25日下午临近下班时间，长沙美松召集各部门及生产骨干人员，在研发大楼五楼休息区举行临时会议，董事长陈斌先生亲自主持并在会议中传达重要的信息，强调了全员营销的时代已经到来。在这样的环境下，企业需要每位员工积极参与，改变过去的产品思维，人人要有营销思维。无论前端的售前技术服务部门，还是pg电子直营站的售后服务部门，甚至生产组装线上的操作人员，都能用积极的营销思维投入到美松事业当中来 。真正做到主动发现和解决问题，而不是仅仅依赖于少数人来推动变化。 企业要稳步发展，我们就要让制造问题的人让位；让发现问题的人监督；让报怨问题的人下马；让解决问题的人高升；让拖延问题的人离开！深圳美松采取的是“去领导化”的管理模式，而长沙美松恰恰是相反，必须领导式的管理模式。美松的平台对于每个人来说都是一样的，但是确有因人而异产生不同的结果导向。希望每个美松人都能更好的落实与执行： 1.主动性：每位员工都应当主动发现问题，而不是等待问题出现后再去处理。培养这种主动性，也有助于美松在未来的竞争中保持优势。 2.解决问题的能力：不仅要发现问题，更要有能力去解决问题。这需要不断学习和提升个人技能。 3.团队合作：在全员营销的时代，团队协作显得尤为重要。每个人的努力都能为团队的成功贡献力量。 4.态度与坚持：积极的态度和坚持不懈的努力是成功的关键。面对困难和挑战时，保持乐观和韧性非常重要。 5.自我学习：鼓励员工不断学习新知识和技能，以适应快速变化的市场环境，提升竞争力。 6.明确目标与结果：每个人都应当明确自己的目标，通过设定可量化的结果，并为之努力实现这些目标。 会议的最后，长沙美松总经理黄尤川也上台表示并希望大家能够积极响应董事长的号召，边做边思考，不断地求新求变！也只有通过大家为美松的未来持续努力，积极向上，美松才可以更好地应对市场挑战，实现可持续发展！

美松的产品力

如果大家一直都有在关注美松的资讯，那么相信一定有了解到美松的战略方针，美松的商业模式，美松的规模实力，如果没有的话可以关注了解（微信公众号kjmasung，市场调研电话18033404070，美松pg电子直营站官网www.masung.com.cn） 在今天我们就来聊以下美松的产品力。美松除了规模硬实力在增加，同时软实力产品力都在不断的优化，同时不断地提升技术力量,以精立业，满足客户需要；用前沿的研发实力，不断创新，以客户需求为导向；以质取胜，做可靠产品；以诚相待，为全球客户提供优质服务。从多行业的定制化服务，到产品的升级优化，美松的产品力量展现在多个行业。 只要您提需求，我们都能满足，看这个简单的停车场需求：当用户进入公共车场停车后-来到自助设备打印停车票-扫描车票条码数据-上传-用户shopping结束-自助设备处插入车票-扫描比对数据并上传-回收停车票，指令即完成。美松用一套完整的流程帮用户解决所有需求并开发定制一款“独一无二”的打印扫描回收一体机ms-ep802-ii。 美松自成立至今已有18年历史，自2006年以来，坚持以打印、扫描为主题并开创新方向的多元化、智能化、定制化的pg电子直营站的解决方案，基于美松自身的研发技术优势和需求，自主研发创新创造，对外也在延伸美松上下游产业链条，建立完善iso体系，让可靠的产品用ccc、ce、rohs、ul等认证进行加持，增加美松的软、硬实力 。每年递增获得各项发明、专利，确保美松的研发实力持续上升，为全球客户创造更多价值，提供更高品质的服务，从而实现共赢！ 美松的产品涵盖各行各业无论是自助终端方案、档案管理智慧方案、还是工业自动化方案、新零售pg电子直营站的解决方案，都是美松缺一不可的产品力。除此之外，美松的产品定制能力也是美松发展的主要动力。 负责过国家电力pg电子直营站的解决方案的美松德恒总经理就酒后吐真言：只有你想不到的，就没有美松造不出来的产品。虽然是一句玩笑话，但也恰恰是美松人的底气，是美松的研发实力给的“吹牛”勇气。定制开发是美松的特色之一，也吸引着越来越多个性化、多元化、智能化的用户来到美松集团本部与厂部了解美松的产品，让定制随心所欲无处不在！更多的消息可以关注pg电子游戏试玩的公众号

美松集团战略发展深圳会议成功召开，展望未来发展新篇章

美松集团深圳公司于2024年9月12日，在美丽的深圳大鹏东皇城酒店成功召开了-美松集团战略发展深圳会议。此次会议旨在深度分析美松内部现状，明确未来的发展方向，制定切实可行的应对策略，以适应瞬息万变的市场环境。会议在总经办李晓玉女士的开场发言后拉开帷幕，董事长陈斌先生发表重要讲话。一、全球及国内经济形势分析 会议一开始，陈董用pest模型分析了2024年全球形势以及国内的大环境状况。他说：当前，全球经济正面临复杂多变的挑战。由于地缘政治因素及通货膨胀压力，国际贸易环境日趋紧张，许多国家的经济增长放缓。同时，国内经济内卷日趋严峻，受房地产市场的调整，就业压力大及外部需求和出口疲软带来的风险。总体来看，我们美松在全球和国内市场中需保持敏锐的洞察力，以应对不断变化的经济形势。二、美松内部现状分析 经过一年的努力，美松在各个方面还存在很多的问题，也有个别员工缺乏激情的现象，研发的产品类别繁多导致研发周期长，企业获客成本越来越高等等，我们要正视自己的问题也要保持积极的心态来面对，并要形成一套有效可行的举措来解决问题。当然这一年以来，各个部门都在积极改进，公司核心业务并没有受大环境的影响下滑而略增长就是进步，美松产品的市场份额也在稳步提升，包括美松masung的品牌认可。然而，面对激烈的市场竞争，我们也意识到在技术创新、工作效率和客户服务等方面仍有提升空间。通过内部审视，我们发现需要进一步优化资源配置，加强各部门之间的协作，以提升整体运营效率。三、各部门变化及应对策略 在过去一年中，美松的各个部门经历了不同程度的变革，其中美松深圳“去领导化”的新管理方式在实际当中发挥着更多的作用！ 1.深圳研发部门：加大对新产品研发的投入，专为客户提供优质的“定制化服务”原则，推出了更多创新产品，提升市场竞争力。未来将继续加强美松定制化的特点，专为定制客户解决新场景新应用新突破的难题，推动技术进步，加大项目的完成率与成功率，赋能我们的每一位美松pg电子游戏试玩的合作伙伴，共创未来。（长沙研发部门：略） 2.市场部门：从创立以来整合集团原有的资源实现线上线下宣传从零基础到今天略有成效的变化，就是年轻人该有的样子，从线上销售网站运营、视频和产品宣传到线下物料展览展会相融合，让美松产品的占有率和美松masung的品牌知名度不断提高，是市场人不变的使命。 3.销售部门：在现有销售额的基础上，深耕行业的同时开拓新行业让美松的“四架马车”同发展。走出去，拓宽视野，激发思维，保障客户覆盖面不断扩大。加强客户关系的管理，提升客户的满意度。陈董还要求每个销售人员都要有老板思维，他本人也愿意助力成就每一位销售人为美松集团内部分公司老板。 4.产品支持部门：这一年来变化最大的部门，通过绩效考核机制，提升跟进服务与时效性，做好客户管理与样机管理，同时做好产品差异化及爆品分析。陈董也特别要求产品支持部门的小伙伴们，继续发光发热，提高主动联动性，把这个部门的职能最大化。 5.财务部门：做好财务风险评估的同时，做好内部控制和审计工作，加强集团各子公司的财务管理。 6.人力资源部门：注重员工培训与职业发展，提升团队整体素质的同时，将集团接待业务水平再上一台阶。未来将继续完善集团内部制度，让优秀人才发挥所长。四、未来规划 展望未来，美松将继续秉持“专业、创新、诚信、服务”的发展理念，聚焦市场需求，提升产品和服务质量，提高定制化服务能力，发挥美松特有的创新水平，加强品牌建设，确保美松的市场竞争优势！同时，积极拓展国际市场，寻求更多合作机会，以实现可持续发展。 此次战略发展深圳会议的成功召开，为美松的未来发展奠定了坚实基础。我们相信，在全体美松人的共同努力下，携手并进，美松必将迎来更加辉煌的明天。临近中秋佳节，美松人的节日礼物不能少，祝福也要提前送达，恭祝大家：中秋快乐！合家幸福！媒体pg电子游戏试玩的联系方式：美松集团市场部：18033404070;0755-28895103；官方网站：https://www.masung.com.cn/

绘制美松战略地图

一个没有战略的企业，就像一艘没有海图的的航船，吨位再大也只能四处游戈徘徊。借着苹果华为新产品发布会的机会，也来聊聊美松产品，美松战略地图。美松打印机进军细分领域，提供打印扫描pg电子直营站的解决方案，走进各行各业。包括自助终端、银行业务、医疗社保大健康产品，停车场扫描支付打印一站式pg电子直营站的解决方案，商场超市电影院收银打印方案，等等。拿着每一个真实的案例说话，这不是“痛则思变”，而是美松固有战略步骤之一。陈董事长也多次在集团公司内部会议上发表并要求各子公司严格执行。 特别是美松达档案管理新政务办公pg电子直营站的解决方案，从刻录、封存、打印、扫描、印章、页码、装订一条龙服务式的智慧档案管理方案，被公安部门、检查院、法院、高校、事业单位政府部门极力推行并应用。高效、快捷、顺畅是它的核心词。 而美松智能在高速公路检查收费站，穿孔卷式发票打印要求是美松又一新开发的ms-k380大展身手的好场景，平推式打印，大纸卷，不卡纸带回收功能，得到工作人员的一致好评。 同时美松masung研发的的ms-md80i与ms-fpt302系列产品在沃尔玛，山姆大型连锁超市，蜜雪冰城，茶颜悦色等特色奶茶店的双色小票打印机，更是一绝！流畅、双色、自编辑软件，带给用户使用过程中，要求高频高效的使用体验，绝对是它们的福音。 以上只是美松战略的冰山一角，更多战略及方案，欢迎垂询0755-28895103，18033404070

美松如今的规模和涉及的行业领域

企业的规模是如何能够获利的前提，企业的获利则是规模的底线，而扩张是企业发展的必经之路。在任何一个行业你不做大，就会有别人做大，等别人做大做强了，就没有话语权了。每个企业的扩张之路不尽相同，换句话说，别人的扩张经验是很难借鉴的，我们能做的更多是学习他们在扩张过程中表现出来的眼光、魄力和凌厉的手段。 美松深知这个道理，2020年通过湖南长沙市的招商引资，美松集团董事长陈斌先生具有独到的眼光和扩张的野心及正确的方法，与望城经济技术开发区达成统一愿望，来到长沙市望城区腾飞路一段66号，现场查看地形并确定后直接买下30亩地。次月即启动为期二年多的建设计划，项目总投资1.5亿元，于2023年落成总面积4万平米的产业园（包含研发大楼、生产大楼、员工公寓楼总共6栋），38条自动生产线，拥有完备的钣金、smt、组装、老化、测试及试验室，并在2023年6月16日正式投产，当天还受到了cctv及湖南本地多家电视台的特别关注与报道。 美松集团陈董深知美松的扩张势在必行，因为在打印机细分领域定制开发pg电子直营站的解决方案里，第三名之后的企业就很难生存了，而要冲进行业前三，必须具备大规模生产的能力。因为规模连接着成本，没有规模的企业很难控制生产成本，不能控制成本，定价的主动权就落在了竞争对手的手里。 从美松不断拓展的美松智能自助终端领域，美印电子新零售领域，美松达政务办公档案管理领域，工业自动化领域以及美松德恒国家南网电网pg电子直营站的解决方案领域，就是最好的诠释。目前，美松通过规模效应研发生产的热转印打印机方案，ms-ttr350、ms-ttr380、ms-ttr370等打印、雕刻、宽幅打印、异形图像打印被各大省市县地区电力电网公司，应用推行！ 事实上，美松规模策略是正确的，一个企业在某个品类中做到第一的位置后，其竞争对手就会很难撼动它的地位，美松的未来路还很长，所以还在不断地投资建设新的产品线，开发新的领域，更多期待18033404070，0755-28895103。

美松在巴itcn展会被特别保护并受到巴伊两国电视台采访

中巴两国山水相连，历史渊源深厚，友谊源远流长。巴基斯坦是共建“一带一路”的天然伙伴，也是最早支持“一带一路”倡议的国家之一。1951年同中国建交，2015年升级为全天候战略pg电子游戏试玩的合作伙伴。近年来，在两国政府和人民的共同努力下，中巴经贸合作取得显著成就，为两国经济社会发展注入了强劲动力。 美松独特的产品风格，深深吸引着过往访客的同时也受到阿联酋媒体（the uae news）的关注并接受采访。巴基斯坦外交部相关人员亲自来到美松展馆，与美松人亲切交流，了解中国品牌，masung的布局及规模、产品制造与交付能力、在巴的营销策略等等。他们还提到在巴的市场需要大量美松产品，希望我们的技术优势，丰富的产品线、前沿科技引领开发他们更多的市场需求与应用领域！ 谈到中巴友谊，政府部门的工作细致服务到位，用图说话，他们用实际行动保护着每一个中国公民的出行安全，无不彰显中巴铁杆兄弟情谊，瞧！警察同志开着警车手持真枪实弹护送美松集团陈董事长前往展馆布展。 随后伊朗国家电视台presstv也采访了美松董事长，深入了解中国品牌“美松（masung）”的pg电子直营站的文化，发展历程和规模实力。 为期三天（8.27-8.29）的itcn展会在第一天匆忙结束后，主办方还联合政府部门在美松下榻酒店举行隆重的欢迎宴会。众所周知，巴基斯坦和中国都致力于建立一个真正的多边区域经济合作组织。在这个过程中，‘一带一路’发挥着积极作用，而巴基斯坦一直都在努力成为一个积极的参与者。宴会只是一个仪式，而我们中巴合作的下一个10年更值得期待，也让在场的所有中国企业清晰可预见“一带一路”所能带来的更多机遇与未来蓝图！欢迎加入美松海外团队，更多咨询热线18033404070，0755-28895103.

美松的学习力

企业的学习力是美松最大的生产力，学习不仅能增加企业的知识储备，更是企业不断成长的关键所在。决定美松和美松人发展前景的不是过往“成功经验”，而是未来的“危机意识”。所以自2010年起，美松不断增加创新力，依托高层次的人才梯队，加大研发创新能力，向海内外优秀的打印机领航企业，如爱普生，star 等龙头企业，模仿学习，更重要的着美松人不止步于模仿，美松人更追求创新，把模仿理解成学习，是一种吸收，是一种取长补短。也不盲目创新，而是从自己善长的细分打印领域入手，在模仿的基础下再创新，用最佳的打印机pg电子直营站的解决方案。 近日海外项目就银行业务，针对a4纸打印票据的需求同时，还要求增加票据的回收功能，美松人根据市场动向需求，新开发上市的产品ms-fpt216a系列的产品刚好满足需求，解决了客户使用现场旧机器容易卡纸报警后需要人为干涉给用户造成麻烦的痛点，并大获好评的同时订单不断。 俗话说的好，再大的企业，再优秀的企业家都会被这种“对未来的危机意识”，催着不断学习，不断充电，不断超越昨天的自己！美松从2006年成立以来，一群乘风破浪的美松人，励精图治18年，讷言敏行，对梦想拥有最高敬意，逆风而上，从小事开始，为大事而来，生而热烈，活而精彩！正如产品ms-fpt216-f/s一样，在保留原有产品功能的基础上，再创新再开发定制，因海外银行业务的应用好评，而再被广泛应用于医疗行业的各大医院检查报告单打印，b超单等宽幅打印，同时也被学生家长灵活应用于作业帮打印！既能节约成本，用热敏打印替代传统oa打印机打印票据，又在热敏打印机的基础创新求变，适应新的应用场景，这就是美松的学习力。美松人始终坚持研发为基础，以市场需求为导向，不断超越，做到谋定而动，后发制人！

美松商业模式

企业发展过程中不断变化调整，但企业长青离不开商业模式的打造。今天让我们一起聊聊美松的商业模式。打造爆品是获取流量成本最低，性价比最高的方式。美松在2013年就开始按计划，打造属于美松特有的爆品（嵌入式自助打印机ms-d347系列）引流，建立美松定制化pg电子直营站的解决方案口碑，收获美松打印机粉丝用户。从嵌入式打印机开始、到桌面打印机、电影院票据打印机、医院报告单b超打印机、商超收银打印机、ai秤标签打印机、彩票打印机、停车场打印机、发票打印机、云打印机、社保扫描打印机、银行叫号取票打印机、电子哨兵扫描打印机、地铁扫描打印机、再到智能终端自助打印机等等，每一个美松打印扫描pg电子直营站的解决方案的爆品出现，都给用户留下“价格实惠、应用广泛、品质又好”的美好印象。准予爆品打印机扫描系列是美松商业模式的一个组成部分，也可以说是美松产业链模式的产物。 准予以爆品收获了忠实用户并建立美松打印人的口碑，为其生态化美松产业链上下游奠定了基础。以打印、扫描为主题创新方向的多元化、智能化、定制化的pg电子直营站的解决方案，基于美松自身的技术优势和需求，自主研发创新创造，对外延伸美松上下游产业链条，建立iso体系，通过产品ccc、ce、rohs、ul等认证，增加美松的软、硬实力 。每年递增获得各项发明、专利，确保美松的研发实力持续上升态势，为用户（全球客户）创造更多价值，提供更高品质的服务，从而实现共赢！ 美松产品的差异化战略包括产品的功能、性能、价格以及应用场景，准予从用户洞察，产品细分、渠道切割，定价策略四个维度落地。 最近，美松新推出的证卡打印机及发票打印机，就是从用户使用体验感的第一步开始做到美松产品的差异化，解决了众多领域包括展会现场制作证卡的方便快捷，更是解决了用户打印出错、不便、低品质打印等痛点，同时采用云打印、usb连续打印，wifi蓝牙连接打印、电子邮件、微信卡包直发式连续的发票打印机，满足了用户的需求，确保打印需求并保障了打印质量，不仅满足了物质需求与情感需求，更提高了精神需求，这就是美松产品的差异化。真正解决用户痛点！根据用户不同需求制定不同策略，价格也不尽相同，避免多付费功能定价，只要满足不同用户最基本的功能性需求即可，并满足用户对于维护，增强改善人与人之间的亲密关系的需求。ms-o420bs_4寸热敏电子发票打印机ms-lb400_热敏/热转印标签打印机ms-o6200dc_6寸热敏电子发票打印机

望城经开区领导莅临美松集团智能产业园

8月12日下午，望城经开区领导周剀书记一行莅临美松集团智能产业园，走访园区深入企业，了解企业实际情况，听心声，问需求，解难题，以精准高效服务，推动企业做优做强。由美松集团董事长助理李晓玉女士、物业运营部负责人熊景芬女士、厂务负责人黄杨静先生共同接待。 美松是一家以票据打印机为主导、围绕扫描打印主题为创新方向的多元化、智能化、定制化一站式pg电子直营站的解决方案为基础的科创型高新技术企业。从票据打印、热转印、图像识别关键件核心技术突破开始到特种打印、扫描、整机研制，再到多技术集成与产品开发，以“产品为导向”，专为客户提供odm/oem整体pg电子直营站的解决方案。 周书记一行首先来到美松集团旗下子公司美松信息与美松精密的生产车间，深入详细了解了美松的生产产能等情况，鼓励美松不断创新突破，抢抓产业发展机遇，更大力度拓市场提产能，争取更多优质、高附加值订单，努力形成更多新增长点。 接着来到美松集团中试楼-研发大楼，参观公司产品展厅，认真了解美松的集团结构与子公司情况、产品品类、技术特色、市场开拓、发展规划等情况，周书记鼓励美松积极发展好自身优势，利用自主研发的特点，把产品做专做细做强，深耕细分领域。周书记和李女士还着重了解美松的研发实力与人才储备情况，李晓玉女士如实汇报：公司以研发为核心，目前研发人才大约80-100人，占总人数的三分之一。公司自2006年成立以来依托高层次的人才团队和卓越的创新技术，不断提升为美松体系产品的“多元化、个性定制化、服务一体化”的核心竞争力。自主产品知识产权达100%，现有发明、软著、专利二百多项并持续递增，拥有完整iso体系，产品通过了ccc、节能、ce、rohs、fcc、ul等认证。产品遍布全球，广泛的应用到医疗、交通、物流、政务、公检法、户外标识、国家电力、金融、云扫码云支付、便民终端、通讯、影院、餐饮、停车场、彩票等领域。 最后周书记还参观了美松党建室，也提出了宝贵意见，希望美松的硬件与软件同时完善，紧跟党的步伐，不忘初心使命，不断优化结构，提升技术力量, 以精立业，满足客户需要；以质取胜，做可靠产品；以诚相待，为全球客户提供优质服务。同时加大产业链海外发展的机遇，面向前沿领域的同时加强科技攻关，持续提升核心竞争力，共同助力产业集群创新发展。

做好美松品牌的三大秘籍

2024.7月档案打印机专家们陆续莅临美松集团智能产业园（长沙）指导工作。群英汇聚，与打印机的行业精英沟通交流中，重点提到要做好打印机及二维码的美松品牌，关键是掌握如下三大秘籍。一、在细分领域里分析自己，找到客户痛点。 美松自2006年成立以来，打造“完美服务，轻松打印”的美松品牌，想方设法做自助行业的定制专家，成为细分领域佼佼者。2012年自主研发一款名为“嵌入式打印机”用all-in-one”的理念，研发生产出嵌入式自助打印机ms-ep8300系列打印机产品打入自助设备行业领域，用no.1的目标导向，成为嵌入式打印机pg电子直营站的解决方案提供商。我们大家都知道客户的心智有限，那么美松在开始创业的十年时间里，清楚的知道：只有为自助医疗打印、自助金融打印、轨道交通打印行业的需求者，真正地解决“拽纸、堵纸、卡纸”痛点，才能获得一席之地。期间美松的确集中所有研发力量，力争成为自助终端打印行业领域的第一名，需要服务时，美松技术服务部门，第一时间响应，24小时内解决问题。 经过18年的自我分析，学习对手和榜样的优点，避免其缺点，花钱买榜样的时间和经验，同时分析趋势和市场，更加坚定自己，以产品为导向，与市场联动。“只要你提需求，我就帮您高效完成”的理念，成就今天的美松做最擅长的自助行业。二、找准定位 定位定江山，大行业很难成为第一，在小领域做精却也可以。美松10年磨一剑励精图治，找到属于美松自己的定位，致力于票据打印机二维码多元化、智能化、定制化的一站式pg电子直营站的解决方案，创造智能终端第一平台，拓展智能自助终端、智慧新零售、智慧新政务、工业自动化四大主行业，用专业、创新、诚信、服务的企业价值观为全球客户服务，真正为客户解决每一个痛点难点，与客户共赢未来！三．热爱事业 以客为新，以创为行。全体美松人，热爱美松事业，制定美松使命、美松愿景、美松价值观，同时遵纪守法，以公司的利益为重，积极奋进，努力拼搏，以打造美松国际化品牌为核心，为企业的发展贡献着自己的力量；他们更是忠于热爱，专注于美松定位的行业，以客户的需求为起点，唯有用心于产品，真诚帮助到每一位美松用户。

我平凡，但很重要

近日为了保障美松新产品船舶车钟日志打印机ms-cm-wsdm及热敏标签打印机ms-ep5860-200的发布会，特意从深圳基地观澜湖科创中心来到湖南长沙基地美松集团智能产业园的一个热敏生产车间，看到各个坚守在各个普通岗位的美松人，他们的工作安排的井然有序，事情都一丝不苟的全部完全，对美松而言看似平凡的他们，却个个重要。 这也让我们思索起什么是责任。责任就是做好分内应做的事。社会上的每个人都承担着一定的责任，企业美松科技亦是如此。作为成立至今拥有18年之久的匠人匠心者-打印机二维码领航企业-美松科技，守合同重信用，就是对消费者的责任。美松人用一颗关怀、负责、友爱的心与同事平等相处，用认真严谨、执着的态度对待每一个产品，就是对美松的责任。市场部门撰文真实，拍摄纪录，准确发布，就是对美松事业的责任。研发部门用精益求精，追求卓越，品质第一的创新创造，就是对美松研发的责任。生产部根据生产工艺流程，一丝不苟打好每一个螺丝钉，按部就班的生产，老化，测试，包装，出货，就是对美松产品的责任。 他们在美松的每个岗位上发挥自己，同时也扮演着不同的角色，他们或重要，或平凡。作为美松的一员，他们承担着美松责任与美松义务。他们，为了更好的完善自我，经常反省自己，甚至聚在一起，总结过失，吸取经验，不断学习，这就是他们对美松人自己的责任。 他们之间和睦相处，互帮互助，敢于指出并接受批评，不断改善并提高技能，让产品与公司氛围变得越来越好。他们保持良好的工作态度，迅速地了解最新市场动态，捕捉最新的生产状态，及时的反馈给上级，为领导决策提供第一手真实的资料，这就是他们的担当。虽然他们仅仅是大美松里的小小组成，却不忘贡献自己能尽的力量。他们平凡，但很重要。正如小编所言：我平凡，但重要！在美松，选择一事，终其一生，匠人匠心，成就未来！