美松集团深圳公司于2024年9月12日，在美丽的深圳大鹏东皇城酒店成功召开了-美松集团战略发展深圳会议。此次会议旨在深度分析美松内部现状，明确未来的发展方向，制定切实可行的应对策略，以适应瞬息万变的市场环境。会议在总经办李晓玉女士的开场发言后拉开帷幕，董事长陈斌先生发表重要讲话。
一、全球及国内经济形势分析
会议一开始，陈董用pest模型分析了2024年全球形势以及国内的大环境状况。他说：当前，全球经济正面临复杂多变的挑战。由于地缘政治因素及通货膨胀压力，国际贸易环境日趋紧张，许多国家的经济增长放缓。同时，国内经济内卷日趋严峻，受房地产市场的调整，就业压力大及外部需求和出口疲软带来的风险。总体来看，我们美松在全球和国内市场中需保持敏锐的洞察力，以应对不断变化的经济形势。
二、美松内部现状分析
经过一年的努力，美松在各个方面还存在很多的问题，也有个别员工缺乏激情的现象，研发的产品类别繁多导致研发周期长，企业获客成本越来越高等等，我们要正视自己的问题也要保持积极的心态来面对，并要形成一套有效可行的举措来解决问题。当然这一年以来，各个部门都在积极改进，公司核心业务并没有受大环境的影响下滑而略增长就是进步，美松产品的市场份额也在稳步提升，包括美松masung的品牌认可。然而，面对激烈的市场竞争，我们也意识到在技术创新、工作效率和客户服务等方面仍有提升空间。通过内部审视，我们发现需要进一步优化资源配置，加强各部门之间的协作，以提升整体运营效率。
三、各部门变化及应对策略
在过去一年中，美松的各个部门经历了不同程度的变革，其中美松深圳“去领导化”的新管理方式在实际当中发挥着更多的作用！
1.深圳研发部门：加大对新产品研发的投入，专为客户提供优质的“定制化服务”原则，推出了更多创新产品，提升市场竞争力。未来将继续加强美松定制化的特点，专为定制客户解决新场景新应用新突破的难题，推动技术进步，加大项目的完成率与成功率，赋能我们的每一位美松pg电子游戏试玩的合作伙伴，共创未来。（长沙研发部门：略）
2.市场部门：从创立以来整合集团原有的资源实现线上线下宣传从零基础到今天略有成效的变化，就是年轻人该有的样子，从线上销售网站运营、视频和产品宣传到线下物料展览展会相融合，让美松产品的占有率和美松masung的品牌知名度不断提高，是市场人不变的使命。
3.销售部门：在现有销售额的基础上，深耕行业的同时开拓新行业让美松的“四架马车”同发展。走出去，拓宽视野，激发思维，保障客户覆盖面不断扩大。加强客户关系的管理，提升客户的满意度。陈董还要求每个销售人员都要有老板思维，他本人也愿意助力成就每一位销售人为美松集团内部分公司老板。
4.产品支持部门：这一年来变化最大的部门，通过绩效考核机制，提升跟进服务与时效性，做好客户管理与样机管理，同时做好产品差异化及爆品分析。陈董也特别要求产品支持部门的小伙伴们，继续发光发热，提高主动联动性，把这个部门的职能最大化。
5.财务部门：做好财务风险评估的同时，做好内部控制和审计工作，加强集团各子公司的财务管理。
6.人力资源部门：注重员工培训与职业发展，提升团队整体素质的同时，将集团接待业务水平再上一台阶。未来将继续完善集团内部制度，让优秀人才发挥所长。
四、未来规划
展望未来，美松将继续秉持“专业、创新、诚信、服务”的发展理念，聚焦市场需求，提升产品和服务质量，提高定制化服务能力，发挥美松特有的创新水平，加强品牌建设，确保美松的市场竞争优势！同时，积极拓展国际市场，寻求更多合作机会，以实现可持续发展。
此次战略发展深圳会议的成功召开，为美松的未来发展奠定了坚实基础。我们相信，在全体美松人的共同努力下，携手并进，美松必将迎来更加辉煌的明天。临近中秋佳节，美松人的节日礼物不能少，祝福也要提前送达，恭祝大家：中秋快乐！合家幸福！
媒体pg电子游戏试玩的联系方式：美松集团市场部：18033404070;0755-28895103；
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